五年來，中國(guó)能建深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“國(guó)企篇章”，貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實(shí)，制定實(shí)施加強(qiáng)黨建“70項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”，推動(dòng)黨建工作在繼承中發(fā)展、在創(chuàng)新中提質(zhì)，加快走出了一條貫徹黨中央精神、體現(xiàn)時(shí)代要求、符合央企實(shí)際的能建特色黨建之路與央企治理體系、治理能力現(xiàn)代化之路，奏響了建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)的“黨建強(qiáng)音”。中國(guó)能建黨委在2018年中組部和國(guó)資委黨委召開的中央企業(yè)黨建座談會(huì)上作現(xiàn)場(chǎng)交流，是中央企業(yè)黨建責(zé)任制考核試點(diǎn)單位并在考核中屢獲佳績(jī)，中央黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《黨建要報(bào)》、國(guó)資委有關(guān)簡(jiǎn)報(bào)、人民日?qǐng)?bào)等權(quán)威媒體多次介紹公司黨建經(jīng)驗(yàn)，抗疫期間開展的職工關(guān)愛、人文關(guān)懷行動(dòng)得到國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)多次批示肯定。

舉旗定向，黨的領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)企業(yè)破浪前行

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。五年來，中國(guó)能建牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，踐行“央企姓黨、央企為國(guó)”和“發(fā)展企業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值”的初衷使命，勇當(dāng)中華民族偉大復(fù)興大國(guó)頂梁柱。

在學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論上做到知行合一。始終把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)擺在“第一位置”，把學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為“第一任務(wù)”，改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)管理，推行“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”，真正以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。構(gòu)建具有能建特色的初心使命長(zhǎng)效機(jī)制，高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等黨內(nèi)重大主題教育，開展慶祝建黨100周年“百年再啟航、建功新征程”系列主題活動(dòng)，成功舉辦“兩優(yōu)一先”表彰暨故事會(huì)，在黨史學(xué)習(xí)教育中突出學(xué)習(xí)黨史與學(xué)習(xí)企業(yè)史、弘揚(yáng)共產(chǎn)黨人精神譜系與傳承企業(yè)文化譜系、開展黨史學(xué)習(xí)教育與推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“三個(gè)結(jié)合”，貫通初心使命、思想政治、心理關(guān)懷“三大教育”，以共產(chǎn)黨人“心學(xué)”推進(jìn)黨性教育開拓創(chuàng)新。堅(jiān)決服從服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略，圍繞碳達(dá)峰、碳中和“30·60”目標(biāo)，成立研究院，發(fā)布行動(dòng)方案和白皮書，積極貢獻(xiàn)“能建方案”；定點(diǎn)幫扶的2個(gè)貧困縣按期脫貧摘帽。

在完善公司治理體系上實(shí)現(xiàn)融入內(nèi)嵌。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，在中央企業(yè)中率先全面推行黨委書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”。高效有序推動(dòng)“黨建進(jìn)章程”，完成集團(tuán)公司和在香港H股上市的股份公司章程修訂，印發(fā)子企業(yè)“黨建進(jìn)章程”模板和工作指引，做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。深入學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》，建立完善黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、“三重一大”決策清單、黨委前置研究討論事項(xiàng)清單，確保黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”、董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”有機(jī)統(tǒng)一、有效制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。規(guī)范“三重一大”決策制度，建成覆蓋所屬200余家法人企業(yè)的決策運(yùn)行系統(tǒng)。健全黨委工作部門和機(jī)構(gòu)，成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、黨委巡視辦。

在打造一流企業(yè)樣板上展現(xiàn)能建作為。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，公司黨委積極呼應(yīng)廣大干部職工思變革、盼改革、想創(chuàng)新、求發(fā)展的愿望，研究出臺(tái)《關(guān)于全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強(qiáng)科學(xué)管理的若干意見》，全面實(shí)施“1466”戰(zhàn)略，提出“十四五”公司“主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)翻一番、再造一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的新能建”。堅(jiān)持科學(xué)管理，系統(tǒng)構(gòu)建卓越企業(yè)管理“12345678”模型，開展頂層“334”工程和“334”基礎(chǔ)工程兩大專項(xiàng)行動(dòng)，使企業(yè)發(fā)展根基更牢、韌勁更足、格局更優(yōu)。把改革作為發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的具體實(shí)踐，統(tǒng)籌有序推進(jìn)布局優(yōu)化調(diào)整和適應(yīng)性組織建設(shè)，“事業(yè)部+區(qū)域總部+子公司”三位一體的大體系大機(jī)制合力凸顯，高端營(yíng)銷、一體化投資、設(shè)計(jì)咨詢“三個(gè)牽引”成效顯著，“風(fēng)光水火儲(chǔ)一體化”“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”“投建營(yíng)一體化”成果豐碩。成功實(shí)現(xiàn)A+H股兩地上市，是國(guó)企改革三年行動(dòng)開展以來，A股市場(chǎng)首單重組吸并交易。五年來，公司克服了傳統(tǒng)市場(chǎng)大幅萎縮、新冠疫情等諸多不利因素，新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額年均分別增長(zhǎng)10.5%、4.75%、9.79%，世界500強(qiáng)排名從364位上升至301位。

強(qiáng)基固本，黨建價(jià)值創(chuàng)造能力全面激活

全面從嚴(yán)治黨要在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。五年來，中國(guó)能建毫不動(dòng)搖抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，強(qiáng)黨建、促發(fā)展，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，黨組織的政治功能和組織力得到持續(xù)提升，為公司做強(qiáng)做優(yōu)做大提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

“三基”建設(shè)落實(shí)落細(xì)。堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”，五年來全集團(tuán)累計(jì)新設(shè)、調(diào)整黨組織421個(gè)，做到“應(yīng)設(shè)盡設(shè)”。高質(zhì)量召開公司第一次黨代會(huì)，分級(jí)督導(dǎo)各級(jí)黨組織換屆“應(yīng)換盡換”，實(shí)現(xiàn)黨組織有形覆蓋和黨建工作有效覆蓋。培育和命名150個(gè)“五強(qiáng)兩到位”示范黨支部，規(guī)范“三會(huì)一課”和組織生活，支部標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升。出臺(tái)《基層黨組織設(shè)置和力量配備管理辦法》、“機(jī)關(guān)建設(shè)50條”，全面落實(shí)“兩個(gè)1%”。堅(jiān)持“兩培養(yǎng)一輸送”，每?jī)赡觊_展一次“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰，每年舉辦黨群部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記示范培訓(xùn)班，建成用好集黨建管理、信息共享、成果展示、黨務(wù)公開、考核評(píng)價(jià)“五位一體”的黨群信息系統(tǒng)。構(gòu)建“集團(tuán)黨委、子企業(yè)黨委、基層黨支部”抓黨建三級(jí)責(zé)任體系，從“點(diǎn)、線、面、體、質(zhì)”五個(gè)維度搭建“大黨建”工作體系，建立健全85項(xiàng)黨建制度。五年來，13個(gè)集體、22名個(gè)人先后受到國(guó)資委黨委和地方省級(jí)黨委“兩優(yōu)一先”表彰，2個(gè)黨支部被命名為中央企業(yè)示范黨支部。

深度融合創(chuàng)新創(chuàng)效。黨建工作積極融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)對(duì)標(biāo)黨建要求，全面實(shí)施提升價(jià)值創(chuàng)造能力“六個(gè)一”行動(dòng)，廣泛開展“實(shí)踐在支部”“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨員身邊無事故”“黨員突擊隊(duì)”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，出版《實(shí)踐在支部》案例集，入選中組部《基層黨組織書記案例選編》。組建國(guó)企黨建研究院，實(shí)施多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域黨建專項(xiàng)，研究出臺(tái)加強(qiáng)工程項(xiàng)目黨建“三抓三強(qiáng)四到位”、境外機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目）黨建“十個(gè)堅(jiān)持、十個(gè)注意”兩個(gè)指導(dǎo)文件，加強(qiáng)混企和困難企業(yè)黨建研究，獲中國(guó)政研會(huì)、央企政研會(huì)等成果獎(jiǎng)項(xiàng)20項(xiàng)。各級(jí)黨組織和廣大黨員在國(guó)家重大戰(zhàn)略、重大工程、急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前，黨建經(jīng)營(yíng)融合產(chǎn)生了價(jià)值創(chuàng)造乘數(shù)效應(yīng)。所屬葛洲壩股份公司黨委堅(jiān)持“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”，打造了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的紅色鐵軍；規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)黨委為黨支部提供“三個(gè)一指導(dǎo)”（一標(biāo)準(zhǔn)、一手冊(cè)、一案例集），推進(jìn)支部工作提質(zhì)增效；電規(guī)總院黨委以黨建引領(lǐng)和保障智庫建設(shè)，發(fā)布《智庫特色黨建體系建設(shè)指導(dǎo)意見》；葛洲壩一公司海南田間黨支部與項(xiàng)目所在地99個(gè)村黨支部開展共建，有效解決了項(xiàng)目征地難題；天津電建海外工程公司黨支部實(shí)施“紅色鑄魂工程、藍(lán)色育才工程、綠色創(chuàng)效工程”，為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力保駕護(hù)航。

黨建責(zé)任壓緊壓實(shí)。扭住黨建責(zé)任制“牛鼻子”，制定實(shí)施和考核辦法，強(qiáng)化各級(jí)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、專職副書記直接責(zé)任、紀(jì)委書記監(jiān)督責(zé)任、其他班子成員“一崗雙責(zé)”并進(jìn)一步明確分管領(lǐng)域“第一責(zé)任”。用好黨建考核“指揮棒”，每年分級(jí)考核“全覆蓋”，堅(jiān)持“雙向評(píng)價(jià)、一票否決”，實(shí)施“大黨建”聯(lián)考聯(lián)評(píng)；各級(jí)黨組織每年向上級(jí)黨委報(bào)告抓黨建工作情況，開展黨組織書記抓黨建現(xiàn)場(chǎng)述職評(píng)議，實(shí)現(xiàn)“三年輪一遍”；將黨建考核結(jié)果與業(yè)績(jī)考核相銜接，與干部任免、薪酬、獎(jiǎng)懲掛鉤，確保管黨治黨、治企興企兩個(gè)責(zé)任“一肩挑”“挑起來”。

匯聚合力有聲有色。充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，求最大人心、求最大合力、求最大公約數(shù)、畫最大同心圓，召開集團(tuán)首次工代會(huì)、團(tuán)代會(huì)，廣泛開展“崗位成長(zhǎng)在一線”“號(hào)手崗隊(duì)”“愛獻(xiàn)做”等活動(dòng)，實(shí)施勞模工程，開展“健康能建”行動(dòng)，發(fā)布央企首個(gè)《職工發(fā)展報(bào)告》。五年來，18個(gè)集體和31名個(gè)人分別獲全國(guó)工人先鋒號(hào)、勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆？挂咂陂g創(chuàng)新實(shí)施職工關(guān)愛、人文關(guān)懷“六個(gè)一”行動(dòng)，得到國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)，公司心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷團(tuán)隊(duì)獲評(píng)中央企業(yè)抗疫先進(jìn)集體。加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)，圍繞建黨100周年、脫貧攻堅(jiān)、“一帶一路”等重大主題開展宣傳，精心打造“能建時(shí)評(píng)”，為公司改革發(fā)展鼓與呼。設(shè)立新聞中心（融媒體中心），構(gòu)建立體式融媒體矩陣。傳承紅色基因，持續(xù)開展“初心能見”“能建紀(jì)事”口述歷史、“能建24小時(shí)”環(huán)球工程影像活動(dòng)，出版《人文能建》等系列文化叢書，系統(tǒng)梳理企業(yè)文化譜系。五年來，創(chuàng)建全國(guó)文明單位13個(gè)、省級(jí)文明單位52個(gè)，獲全國(guó)和行業(yè)新聞獎(jiǎng)項(xiàng)100余項(xiàng)。

聚才匯智，宏大干部人才隊(duì)伍持續(xù)鍛造

國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國(guó)理政復(fù)合型人才的重要來源，必須做到對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔，帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。五年來，中國(guó)能建落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”，用好各類人才“重要基數(shù)”，帶好職工隊(duì)伍“絕大多數(shù)”，系統(tǒng)打造了政治堅(jiān)強(qiáng)、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)頑強(qiáng)的干部人才隊(duì)伍。

選賢用能水平顯著提高。突出鮮明的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造論績(jī)效、以辦成事論英雄、以解決實(shí)際問題論能力，破除論資排輩，打破隱性臺(tái)階，加快干部年輕化，構(gòu)建形成橫向到邊、縱向到底的干部管理“1+N”制度體系并有效實(shí)施。成功實(shí)施公司組建以來規(guī)模最大、層級(jí)最高、崗位最全、報(bào)名人數(shù)最多、反響最熱烈的總部崗位內(nèi)部競(jìng)聘，全體起立、全員競(jìng)聘，主要領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)銜評(píng)委組，歷時(shí)3個(gè)半月、56場(chǎng)次，568人競(jìng)聘150個(gè)崗位，打通了想干事、能干事、干成事的主通道，激發(fā)了干部人才隊(duì)伍“一池活水”。注重總部與基層的干部交流，高度關(guān)注有基層一線經(jīng)歷、多崗位歷練的復(fù)合型干部，加強(qiáng)黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部輪崗交流，在總部競(jìng)聘中錄用人員來自基層企業(yè)占比超過31%。

教育管理力度顯著加大。聚焦領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)同力、凝聚力、戰(zhàn)斗力與合力打造，每年開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評(píng)，嚴(yán)格落實(shí)“一報(bào)告兩評(píng)議”、重大事項(xiàng)報(bào)告、提醒函詢誡勉等制度。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)建設(shè)，成立黨校、管理學(xué)院，專設(shè)培訓(xùn)中心，定期舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕干部、專職董監(jiān)事培訓(xùn)班，開辦學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話精神等專題培訓(xùn)班，增強(qiáng)“四大思維”，提升基礎(chǔ)“四力”，培育具有高、寬、深、厚“四度”的干部隊(duì)伍。五年來，集團(tuán)層面累計(jì)舉辦培訓(xùn)班近200期，3.6萬人次參加。

人才開發(fā)能力顯著增強(qiáng)。大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，突出“選、用、育、留”各環(huán)節(jié)，召開人力資源暨人才發(fā)展大會(huì)，通過發(fā)掘、轉(zhuǎn)型、引進(jìn)、共享“四個(gè)一批”舉措，實(shí)施“百千萬人才工程”，建立急需緊缺高端核心人才引進(jìn)機(jī)制，五年來引進(jìn)社會(huì)成熟人才3000余名。深入推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，建立了包括經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、專業(yè)技術(shù)、技能4條職業(yè)發(fā)展通道和16崗級(jí)的一體化企業(yè)崗位序列體系，五年來獲評(píng)行業(yè)級(jí)以上專業(yè)人才獎(jiǎng)項(xiàng)51人次，評(píng)定經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理和工程技術(shù)三類專家731名。強(qiáng)化市場(chǎng)化用人改革，全面推行任期制和契約化管理，著力提升經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化、職業(yè)化水平。

正風(fēng)肅紀(jì)，拒腐防變監(jiān)督防線愈加牢固

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。五年來，中國(guó)能建始終堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，持續(xù)筑牢廉政建設(shè)“防火墻”，不斷織密覆蓋全面“監(jiān)督網(wǎng)”，反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性成果持續(xù)鞏固發(fā)展，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

“三不腐”機(jī)制一體推進(jìn)。每年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)，定期研究相關(guān)重大問題、通報(bào)違紀(jì)違規(guī)違法案件情況，制定黨委班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，集團(tuán)及所屬二、三級(jí)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革全面完成。構(gòu)建三位一體“大監(jiān)督”格局，定期召開推進(jìn)會(huì)，通過下發(fā)整改通知書等方式，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)督。建立公司黨委管理干部廉潔“活頁夾”，組織“廉潔家書”活動(dòng)，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，把握“三個(gè)區(qū)分開來”，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題。突出“真抓實(shí)干、馬上就辦”，制定實(shí)施貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神正負(fù)面清單，提出管理措施50條，劃出嚴(yán)禁紀(jì)律60條，大力糾治“四風(fēng)”問題，有效整治“總部機(jī)關(guān)化”。

巡視利劍作用充分發(fā)揮。以高度的政治自覺接受國(guó)資委黨委常規(guī)巡視和違規(guī)掛靠專項(xiàng)巡視，做好巡視整改“后半篇文章”，高質(zhì)量完成常規(guī)巡視反饋問題的整改落實(shí)，制訂修訂制度56項(xiàng)，有效維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全和企業(yè)利益。建立健全覆蓋全集團(tuán)的巡視巡察機(jī)制，五年來公司黨委先后對(duì)47家企業(yè)（部門）開展常規(guī)巡視、專項(xiàng)巡視、機(jī)動(dòng)式巡視，對(duì)12家企業(yè)和2個(gè)工程項(xiàng)目開展提級(jí)巡視，對(duì)直屬企業(yè)黨委巡視全覆蓋。及時(shí)組織開展巡視“回頭看”，巡視成果得到持續(xù)鞏固。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。面向未來，中國(guó)能建黨委將不斷鞏固拓展全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)精神落實(shí)成果，堅(jiān)持站位再提高、價(jià)值再創(chuàng)造、基礎(chǔ)再鞏固，傳承紅色基因，厚植黨建優(yōu)勢(shì)，充分把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，在全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的征程中，展現(xiàn)能建之智、能建之力、能建之為！

【責(zé)任編輯：王占朝】