作為咨詢(xún)服務(wù)“國(guó)家隊(duì)”，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是中咨公司賴(lài)以生存發(fā)展的“生命線”。公司黨委毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)，立足新時(shí)代黨的建設(shè)新要求，提出“五融五促”黨建工作思路，促進(jìn)公司形成“改革發(fā)展黨建一體推進(jìn)”新格局，引領(lǐng)公司改革發(fā)展邁上新臺(tái)階。

黨建融通思想，落實(shí)中央決策部署擲地有聲

“落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記指示批示和黨中央決策部署是中咨公司的核心使命。”“干業(yè)務(wù)必須學(xué)理論，學(xué)理論也是強(qiáng)業(yè)務(wù)。”這樣的觀念在中咨公司深入人心。公司黨委把加強(qiáng)理論武裝作為黨建的基礎(chǔ)工程，堅(jiān)持“第一議題”學(xué)習(xí)制度，確保總書(shū)記指示批示和中央決策部署的傳達(dá)學(xué)習(xí)是“第一時(shí)間”、部署落地是“第一任務(wù)”。

黨的十九屆五中全會(huì)閉幕不久，中咨公司全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。公司黨委出臺(tái)學(xué)習(xí)貫徹的實(shí)施意見(jiàn)，黨委書(shū)記刊文《新發(fā)展格局中國(guó)有經(jīng)濟(jì)要發(fā)揮導(dǎo)航和支柱作用》，8名班子成員深入基層宣講30多次，就服務(wù)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整等，與干部職工廣泛交流。戰(zhàn)略咨詢(xún)部組織召開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全專(zhuān)家座談會(huì)，高技術(shù)中心開(kāi)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)跟蹤研究，研究中心助推中央企業(yè)聯(lián)合科技攻關(guān)，國(guó)際業(yè)務(wù)部探討“雙循環(huán)”格局下的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)……

學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，成為中咨黨建的一大亮點(diǎn)。2017年，著眼全局戰(zhàn)略研究，建言獻(xiàn)策十九大，公司提交“兩個(gè)一百年”之間階段性目標(biāo)的決策咨詢(xún)建議，被黨的十九大報(bào)告采納；2018年，參與編制我國(guó)第一部國(guó)家公園規(guī)劃——《三江源國(guó)家公園總體規(guī)劃》，主題圖片入選國(guó)家博物館改革開(kāi)放四十周年展；2019年，貫徹“一帶一路”與互聯(lián)互通倡議，調(diào)研論證提出中老經(jīng)濟(jì)走廊相關(guān)設(shè)想；2020年，承攬全國(guó)各地區(qū)、各行業(yè)規(guī)劃業(yè)務(wù)550多項(xiàng)，為粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、黃河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶、京津冀一體化等國(guó)家重要部署獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策……

這樣的案例，在中咨公司如雨后春筍，層出不窮。廣大干部職工在學(xué)思踐悟中增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，立足崗位實(shí)踐，服務(wù)黨和政府科學(xué)決策，服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

黨建融入管理，科學(xué)決策助推公司發(fā)展駛?cè)肟燔?chē)道

火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。公司全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，集團(tuán)本部和所屬企業(yè)全部完成“黨建進(jìn)章程”，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)全部“一肩挑”，黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理全過(guò)程、各領(lǐng)域，黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”、董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”，經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、抓落實(shí)”的作用高效協(xié)同、形成合力，為公司戰(zhàn)略實(shí)施把關(guān)定向，為改革創(chuàng)新保駕護(hù)航。

“十三五”初期，國(guó)家深化簡(jiǎn)政放權(quán)，咨詢(xún)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，給公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大沖擊。黨委一班人群策群力，形成共識(shí)：必須以轉(zhuǎn)型求生存，以改革謀發(fā)展！“12445”戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。公司由服務(wù)政府為主轉(zhuǎn)向服務(wù)多元客戶(hù)，由咨詢(xún)?cè)u(píng)估為主轉(zhuǎn)向鞏固延伸“咨詢(xún)?cè)u(píng)估+工程咨詢(xún)+規(guī)劃咨詢(xún)+投資策劃+管理咨詢(xún)”的五大業(yè)務(wù)鏈條。五年下來(lái)，公司爬坡過(guò)坎，經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)，結(jié)出累累碩果。承接咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)超過(guò)2萬(wàn)項(xiàng)，新興業(yè)務(wù)合同額由不同10%上升到21%，經(jīng)濟(jì)效益年年攀升，智庫(kù)建設(shè)取得重大突破，參與組建中國(guó)社科院國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究智庫(kù)，被國(guó)資委向中宣部推薦進(jìn)入國(guó)家高端智庫(kù)培育單位名單。

黨建引領(lǐng)各項(xiàng)改革破冰突圍。公司組織架構(gòu)、體制機(jī)制、管理模式、業(yè)務(wù)流程等不斷優(yōu)化。混合所有制改革取得重大進(jìn)展，員工持股、任期制契約制改革釋放創(chuàng)新活力。公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案落地，明確下一步改革的時(shí)間表和路線圖。對(duì)標(biāo)麥肯錫、德勤、埃森哲等國(guó)際頂尖咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，公司形成“1+9+N”綜合管理提升體系。公司的戰(zhàn)略目標(biāo)越來(lái)越清晰，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑越來(lái)越穩(wěn)健。

黨建融匯力量，畫(huà)出改革發(fā)展的最大同心圓

一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬(wàn)座山。公司黨建堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，統(tǒng)一思想，凝心聚力，求取改革發(fā)展的“最大公約數(shù)”。

黨建思想政治工作凝聚共識(shí)。公司黨委組織召開(kāi)不同層面的形勢(shì)分析會(huì)、座談交流會(huì)，把大道理講清，把小道理講到員工心坎上，收集金點(diǎn)子，匯聚改革向心力。公司各級(jí)黨組織通過(guò)監(jiān)督管理、組織生活來(lái)規(guī)范人，通過(guò)典型選樹(shù)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣來(lái)激勵(lì)人，通過(guò)思想教育、文化建設(shè)來(lái)引導(dǎo)人，通過(guò)談心談話、組織幫扶來(lái)關(guān)心人，通過(guò)公平公正的選人用人、績(jī)效分配來(lái)讓人信服，不斷激發(fā)員工的主動(dòng)性創(chuàng)造性。公司加強(qiáng)宣傳工作，唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量，創(chuàng)辦“青春中咨”“中咨研究”等微信公眾號(hào)，展示公司建設(shè)成績(jī)，反映員工昂揚(yáng)風(fēng)貌，宣揚(yáng)“共享、利他、簡(jiǎn)單”的企業(yè)文化，公司上下擰成一股繩，共建一個(gè)家，同圓一個(gè)夢(mèng)。

黨建聯(lián)建共建融聚內(nèi)外合力。公司注重深化與業(yè)主方的黨建業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)，通過(guò)黨建共建增強(qiáng)戰(zhàn)略互信。公司咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)多次深入福建三明調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該地在統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局上有成熟經(jīng)驗(yàn)，黨建也搞得有聲有色，公司黨委邀請(qǐng)三明市委開(kāi)展共建，三明宣講團(tuán)來(lái)公司講授“風(fēng)展紅旗如畫(huà)”黨課，受到職工熱烈歡迎，公司借鑒三明經(jīng)驗(yàn)，黨建質(zhì)量再上臺(tái)階。公司呈報(bào)福建三明實(shí)踐咨詢(xún)專(zhuān)報(bào)，得到中央高度重視，中宣部組織19家中央媒體滾動(dòng)宣傳，引起強(qiáng)烈反響。這是公司與業(yè)主方深化黨建共建的一個(gè)側(cè)影。廣泛的黨建共建為公司改革發(fā)展贏得更多支持、匯聚更多合力。

黨建融入壓力，黨建責(zé)任傳導(dǎo)到“神經(jīng)末梢”

“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建！”公司黨委樹(shù)立這一鮮明導(dǎo)向，以壓茬推進(jìn)中央企業(yè)“黨建質(zhì)量提升年”“基層黨建推進(jìn)年”“黨建鞏固深化年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，以黨建督導(dǎo)調(diào)研常態(tài)化、全覆蓋為抓手，以基層黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核為指揮棒，促進(jìn)黨建責(zé)任層層落實(shí)，基層黨組織的自我革新力、思想引領(lǐng)力、號(hào)召凝聚力和發(fā)展推動(dòng)力全面提升。

黨群工作部精心編制《公司基層黨組織黨建工作指導(dǎo)手冊(cè)》《中咨黨建二十問(wèn)》《公司黨建“十四五”規(guī)劃》，手把手教支部班子成員和黨務(wù)工作者做黨建的行家里手。同時(shí)，狠抓基層組織建設(shè)，應(yīng)建必建，應(yīng)換必?fù)Q，消除京外、境外和項(xiàng)目一線黨建“盲區(qū)”。全面排查基層黨建薄弱環(huán)節(jié)，以問(wèn)題導(dǎo)向抓整改，以示范黨支部抓領(lǐng)航，促進(jìn)基層黨組織全面過(guò)硬。

中咨工程公司廣泛開(kāi)展“喚醒黨員”活動(dòng)，在上海、曹妃甸、鄭州、湛江等一個(gè)個(gè)大型工程監(jiān)理項(xiàng)目上，百余名流動(dòng)黨員在組織的感召下亮明身份，當(dāng)政策的“宣講員”、職工的“主心骨”、攻堅(jiān)的“帶頭人”。

中咨管理公司海外事業(yè)部黨支部用黨建強(qiáng)根筑魂、凝心聚力，開(kāi)展《習(xí)近平談治國(guó)理政》“朗讀者”網(wǎng)絡(luò)傳播活動(dòng)、駐外員工暖心活動(dòng)、排演黨建情景劇《一場(chǎng)翻身仗》等。駐老撾、孟加拉、塞拉利昂等項(xiàng)目員工緊緊團(tuán)結(jié)在支部周?chē)粦忠咔椋晃菲D險(xiǎn)，服從大局，攻堅(jiān)克難，老撾公路項(xiàng)目總監(jiān)劉學(xué)明忍受妻子病逝的巨大痛苦，默默堅(jiān)守在第一線。部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著，榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，支部被國(guó)資委樹(shù)為第二批中央企業(yè)基層示范黨支部。

黨建融聚隊(duì)伍，黨旗飄揚(yáng)在攻堅(jiān)克難第一線

一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一名黨員一面旗幟。公司強(qiáng)化黨建目標(biāo)引領(lǐng)，黨建工作以完成公司黨委部署的重大改革發(fā)展任務(wù)為目標(biāo)、以完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為目標(biāo)、以黨組織和黨員在企業(yè)改革發(fā)展中有效發(fā)揮作用為目標(biāo)，深入開(kāi)展崗位建功活動(dòng)，激發(fā)黨員實(shí)干擔(dān)當(dāng)，讓黨旗高高飄揚(yáng)在攻堅(jiān)克難第一線。

2020年是統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的艱難一年。公司黨委聞令而動(dòng)，組織各基層黨組織圍繞健全國(guó)家公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系、保障抗疫物資供應(yīng)、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行等開(kāi)展緊急研究攻關(guān)，提交30多篇專(zhuān)題報(bào)告，為黨和政府科學(xué)決策提供了有力支撐。石化輕紡業(yè)務(wù)部受?chē)?guó)家能源局委托，建立全國(guó)成品油生產(chǎn)銷(xiāo)售監(jiān)測(cè)分析平臺(tái)，支部黨員帶頭開(kāi)啟七天無(wú)休模式，為抗疫期間能源調(diào)控提供不間斷技術(shù)支撐，被評(píng)為中央企業(yè)抗擊疫情先進(jìn)集體。

近兩年來(lái)，公司各級(jí)黨組織圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展的重難點(diǎn)問(wèn)題出思路、謀對(duì)策、抓落實(shí)，創(chuàng)新工作模式，開(kāi)拓新市場(chǎng)新業(yè)務(wù)，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深融互促。2021年上半年，公司智庫(kù)建設(shè)再開(kāi)新局，向黨和政府報(bào)送決策咨詢(xún)報(bào)告35篇，為“十四五”國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重難點(diǎn)問(wèn)題出謀劃策，服務(wù)國(guó)家重大建設(shè)再譜新篇，參與川藏鐵路、南水北調(diào)、白鶴灘水電站、天問(wèn)一號(hào)、神舟飛船等重大項(xiàng)目的咨詢(xún)、研究與論證。經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升，形成“咨詢(xún)?cè)u(píng)估、工程管理、規(guī)劃咨詢(xún)、管理咨詢(xún)、投融資策劃”五大業(yè)務(wù)一體發(fā)展的新格局。

公司“五融五促”黨建工作思路拓寬了改革發(fā)展的“大視野”，促進(jìn)了改革發(fā)展的“大協(xié)同”，形成了改革發(fā)展的“大格局”，有力證明了：黨建工作是優(yōu)勢(shì)，不是負(fù)擔(dān)，黨建做好了，就是生產(chǎn)力，就是凝聚力，就是創(chuàng)造力。中咨公司正在“五融五促”黨建思路的引領(lǐng)下，朝著建成國(guó)家重要高端智庫(kù)和世界一流咨詢(xún)企業(yè)的目標(biāo)闊步前行。

【責(zé)任編輯：王占朝】